강원랜드의 사회적, 경제적 단점 대책
(1) 사회적 문제점에 대한 대책
-지역 주민 출입을 보다 엄격히 제한해야 할 필요성이 제기되고 있다. 현재 내규로 출입을 제한하고 있는 것을 보다 엄격히 제한하고, 주민들에 대한 계몽 활동을 강화하며, 주민들에게는 게임 한도액을 정해 그 범위 안에서만
강원랜드의 전략방향
- 복합 레저 컨텐츠로의 변화 감지
스키장을 오픈한 이후 매출 비중이 35% 이상이였던 VIP 비중이 하락하고 슬롯 및 일반 테이블의 매출비중이 증가, 이는 큰 금액을 배팅하기보다는 작은 금액으로 여가시간을 즐기는 사람들의 비중이 늘어나고 있음을 의미하는 것이고, 장기적으
Ⅰ. 강원랜드 (35250) Kangwon Land, Inc.(국내 유일의 내국인 출입 카지노 운영업체)
본 사 주 소 : 강원 정선군 고한읍 고한리 66-5 대표전화 033-590-7114
홈 페 이 지 : www.kangwoncasino.co.kr
주식담당자 : 033-590-7946
설 립 일 : 1998. 6.29
대 표 이 사 : 오강현
상장/등록일 : 2001.10.25 종업원수 1,115
Summary
1999년, 폐광지역의 경제활성화를 중심 가치로 내걸고 국내 최초의 내국인 출입 카지노인 “강원랜드”가 2003년 4월에 메인 카지노와 테마파크를 개장 하였다.
그 전까지 스몰 카지노와 호텔만으로도 연간 4000 억 원 이상의 매출과 2000억 원 이상의 순이익을 올렸던 강원랜드는, 메인 카지노와
01. 기업현황
? 강원랜드 소개
√ 강원도 정선군 사북읍에 위치한 카지노사업을 중심으로 한 복합리조트
√ 폐광법에 근거하여 정부와 강원도의 주도로 1998년 설립된 공기업
√ 국내 17개 카지노 중 국내 유일의 내국인 카지노
? Mission, Vision, Value
? Mission
석탄산업의 사양화로 인한 낙후된 폐광지역
강원랜드를 전사적 혁신을 통해 경쟁력을 향상시켜 독점 기업이 아닌 환경에서도 1위 를 지킬 수 있는 경쟁 우위를 선점하게 하는 것으로 사료된다.
(2) 가치극대화 경영 마인드
◉ 조기송 대표이사 취임 당시 강원랜드는 짧은 시간동안 비대한 양 적 성장으로 강원랜드 내부 조직은
신고전학파 경제학의 관점에서 기업은 하나의 생산기술(production technology)로 인식되어 진다. 즉, 기업의 가치창출 과정은 블랙박스와 같이 내부를 들여다 볼 수 없는, 인식할 수 없는 과정을 통해서 이루어진다고 가정함으로써 생산함수로서의 기업의 본질에 대해서는 언급하고 있지 않다. 이러한 신고
성장성 개선
What's new : 슬롯머신 빈자리 확인 시스템, 테이블 좌석 예약제 확대 운영
슬롯머신 빈자리 확인 시스템 400대를 6월말까지 추가설치했고, 12월에 슬롯머신 44대를 신규 머신으로 교체할 예정이다.
테이블 게임에 대한 좌석 예약제를 7월에 94대로 확대했다.
좌석예약제는 자리 매점매석을
랜드에 RFID기술을 이용한 시스템의 자동전산화 실현을 통한 국내 최 초 U-카지노 랜드로 거듭나고자 한다. 인력감소 등을 통한 관리비용의 절감과 업무의 효율성을 제고하고, 카지노뿐만 아니라 강원랜드의 전반적인 수익성 향상에도 기여하 고자 한다.
(2)기업분석
1) 강원랜드
강원랜드기업소개
1998년 6월 강원랜드(주)를 설립하였고, 1999년 9월 스몰카지노호텔을 착공하여 2000년 10월 개장하였다. 2003년 4월에는 메인 호텔, 카지노, 테마파크를 공식 개관하여 멀티 리조트 시설로 운영하고 있다. 2005년까지는 가족형 리조트, 2006년까지는 세계적인 종합 리조트 조성을 목표로 하